8月8日，苏州赛德克测控技术有限公司与深圳聚励企业管理咨询有限公司正式签署 《企业文化建设系统合作协议》 。此次合作将结合赛德克在精密制造领域的技术专长与聚励咨询在组织管理领域的服务经验，共同构建兼具高效执行与人文关怀的企业文化体系，为企业高质量发展注入持久动能。

科学管理+人文关怀融合，打造高效能团队

赛德克平衡机作为专注动平衡检测领域二十年的专业企业，始终秉持精密制造理念，其产品在航空发动机、高速电机等工业领域得到广泛应用。此次合作将通过引入科学管理方法，完善执行规范和工作标准，持续提升团队专业素养。

聚励咨询凭借服务制造业的丰富经验，将为赛德克提供人性化管理方案，通过优化员工关怀机制和职业发展路径，有效增强团队凝聚力。这种管理模式既注重提升运营效率，又关注员工职业发展，有助于企业实现管理水平的全面提升。

系统构建企业文化实施体系

此次合作着眼于建立完整的企业文化实施机制，重点围绕以下方面开展工作：

规范化管理体系建设
• 参考先进制造企业的管理模式，完善生产流程
• 健全岗位责任制度与绩效评估体系

员工关怀机制建设
• 建立员工心理关爱平台
• 完善职业发展规划指导
• 优化薪酬福利制度

文化理念培育推广
• 开展典型案例学习交流
• 组织系统性内部培训
• 培育专业专注、团队协作的工作氛围

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分，对提升企业竞争力具有重要作用。赛德克相关负责人表示："此次合作旨在建立专业高效的团队管理体系，为装备制造业发展提供有力支撑。"

聚励咨询代表指出："企业文化建设的重点在于将理念转化为实际行动。我们期待通过与赛德克的合作，为制造业企业文化建设积累有益经验。"

此次合作将为企业管理创新提供实践参考。未来，赛德克将继续推进技术创新和管理优化，为制造业发展作出积极贡献。